BIENVENIDA
Aprovecharse de las oportunidades del mercado frances, por Gérard PICOVSCHI, abogado al Barreau de Paris
Parar desarollarse al internacional, las soluciones las mas complejas no suelen ser las mejores.
Quisieramos explicarles aqui, como apoderarse nuevos mercados, especialmente en Francia, implantandose y reclutando directamente en este pais.
Como ? pues creando una estructura juridica francesa (por ejemplo, una sociedad gozando de la responsabilidad limitada , cuales modalidades de creacion se vuelven de mas en mas rapidas y flexibles).
Esa sociedad podra reclutar directamente en Francia su personal, cual estatuto social tendra que hacer el objeto de una analisis juridica.
La importancia de las cargas sociales y laborales en Francia aparece tanto a los franceses que a los extranjeros, como un peso que impide el desarollo economico de las empresas.
Sin embargo, existe en Francia un estatuto laboral " oficial " que lleva muchas ventajas : el de los " trabajadores que no son asalariados " y por el cual la tasa de las cargas laborales es de aproximadamente 20% (mientras que la tasa de las cargas laborales para los asalariados es de 60%).
El sistema juridico, fiscal y laboral frances tiene por consecuencia muchas ventajas : la responsabilidad limitada, asociada a una cobertura social excelente con un costo razonable.
Eso deberia incitar las empresas extranjeras a implantarse bajo el territorio frances.
Ademas, el precio del metro cuadrado para los despachos en Paris no deja de ser uno de los mas baratos de la Comunidad Europea.
A costo menor, las empresas podrian eligir aqui un medio ideal de conquistar el mercado de los bienes domesticos y preservar sus participaciones.
Nada puede ser tan eficaz como de estar implantado bajo el territorio que se desea conquistar, para desarollar su actividad, reclutar comerciales, tener une actividad de vente directa, y sobre todo conocer la cultura francesa, tan particular…
Ademas, llegarian a tener una vantaja al nivel economico ya que reducerian su costo dado a la creacion de otras estructuras, llegarian por lo tanto a reducir el precio de coste, asi que el precio de venta, y se volverian muy competitivas.
Le comunicamos un extracto de un reciente articulo en la revista " Management " (n°96 de marzo 2003), una de las mas reputadas revistas economicas :
" dos estatutos sociales coexisten para los dirigentes (y sus comerciales) : el estatuto asalariado, y el estatuto de las personas que no son asalariadas. Se puede imaginar un dirigente que cobra un salario neto de 84 684 €. Cuesta en realidad 140 000 € a su empresa (84 684 € + 55 316 € de cargas laborales). El cambio de su estatuto le haria economizar 27 955 € al ano por una cobertura social casi identica ".
